4.勞動力來源發生較大改變。改革開放后第一代農民工基本為進城務工的農村勞動力，這部分勞動力群體逐步退出市場。新一代的工人對工作環境、薪資待遇、職業前景等新的要求越來越高，他們具有文化水平相對高、維權意識強、對城市生活充滿向往等特點。勞動力由亦農亦工逐步向全職非農轉變，并逐步融入城市，勞務工人來源發生了較大改變。
創新勞務管理模式的建議
1.出臺建立勞務基地的幫扶政策。建議行業主管部門與地方政府溝通協調，大力幫扶、出臺相關扶持政策，依靠政府建立基地。打造集“培訓考核、技能鑒定、技能評價、招工務工、信息科技”于一體的現代化勞務基地，推動農民工向現代產業工人轉變。
2.建立“物聯網 智慧工地”模式。運用信息化手段創新勞務管理，探索“物聯網 智慧工地”管理模式，全面推廣勞務工人實名制管理制度，建立勞務大數據，實現大數據云端統一協調管理。
3.加強勞務企業誠信體系建設。建議加強勞務企業的誠信體系建設，建立失信勞務企業及勞務人員“黑名單”，定期公開相關信息，加強對企業和人員的失信行為監管和懲戒。
4.完善勞務工人權益保障措施。建立全面嚴格的制度規范，完善勞務管理體系，確保勞務工人及建筑物的安全，保障工程質量。勞務企業與務工人員簽訂勞動合同，明確總承包企業、勞務企業、建筑工人“三方”關系和責任，建立符合建筑業特點的勞務工人保障制度，切實保障勞務工人權益。
5.鼓勵大型建筑總包企業建立自有勞務工人隊伍。在建筑市場中，大多數勞務企業的資金實力、人力基礎、資源整合能力無法與大型建筑總包企業比肩。因此，建議出臺更為詳細的行業支持細則，以鼓勵大型建筑總包企業建立自有勞務工人隊伍。
